Capitalismo de amiguetes en Ganar Móstoles, comunicado de SOMOS


El siguiente informe tiene por objeto sacar a la luz pública el entramado socioeconómico desarrollado por Ganar Móstoles desde su llegada a las instituciones en mayo de 2015, a través del cual una serie de colectivos y organizaciones vinculadas directamente con los cargos públicos del partido han recibido subvenciones en forma de donativos y pagos.

Este documento pretende ser denuncia vecinal de la gestión de las relaciones entre el partido y sus colectivos asociados, en detrimento de cualesquiera otras opciones de acceso a esos mismos recursos. En ningún caso constituye una denuncia judicial.

La obligación de quienes aspiramos a constituir una sociedad justa, democrática e igualitaria nos obliga a no ser parte, por acción u omisión, de las viejas prácticas políticas, las ejecute quien las ejecute.

Todos los datos, nombres y relaciones que se muestran en el informe son de acceso público en las webs corporativas y perfiles públicos personales de los aludidos/as.

Comisión de Comunicación de Socialismo Mostoleño (SOMOS)

Móstoles, 11 de Diciembre de 2017


Capitalismo de amiguetes en Ganar Móstoles

El cambio no era esto.

El capitalismo clientelar, o capitalismo de amiguetes, describe una relación entre partidos políticos y organizaciones privadas (normalmente empresas) en la que los primeros favorecen a las segundas aprovechando su posición ventajosa en la estructura política o económica.

España es, históricamente, un terreno muy propicio para que las clases dominantes se aparten del interés común y dediquen el dinero público para sus propios intereses o los del grupo al que pertenecen. Por desgracia, existen ejemplos de sobra: desde los escándalos del estraperlo en la II República, el expolio y saqueo de los vencidos por el régimen franquista o los grandes casos de corrupción y clientelismo puestas en marcha por los grandes partidos del régimen del 78 hasta hoy.

Recientemente, surgieron partidos que se autodenominaron exponentes de “nueva política” en los que las viejas prácticas como este capitalismo clientelar o de amiguetes estaban proscritas e hicieron bandera de la lucha contra la oligarquía que denominaron “casta”.

En Móstoles, estas organizaciones “del cambio” se aglutinaron alrededor de una coalición sostenida por Podemos con el apoyo explícito de Equo y activistas individuales1, denominada Ganar Móstoles, que en las elecciones municipales de 2015 logró el tercer puesto en cuanto al número de votos y se convirtió en el apoyo fundamental del gobierno del PSOE en el municipio, tras 12 años de gobierno del PP.

ANEXO I. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE DONATIVOS Y PAGOS DE GANAR MÓSTOLES. Fuente: Ganar Móstoles: http://www.ganarmostoles.org/donativos-realizados-por-ganar-mostoles-a-2-de-diciembre-de-2016/
ANEXO I. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE DONATIVOS Y PAGOS DE GANAR MÓSTOLES. Fuente: Ganar Móstoles: http://www.ganarmostoles.org/donativos-realizados-por-ganar-mostoles-a-2-de-diciembre-de-2016/

Ganar Móstoles adoptó el código ético de Podemos (su partido matriz) según el cual ninguno de sus cargos electos puede percibir un salario superior al triple del salario mínimo, por lo que sus tres concejales en esta situación se comprometieron ante notario a entregar el excedente de dicha cantidad2 a  un fondo destinado a financiar iniciativas externas, concretadas en las siguientes:

  • La Fundación 25M para dotar al Proyecto Impulsa puesto en marcha por Podemos.
  • Proyecto Móstoles con Ganas, como plasmación local del mismo.
  • Proyectos de organizaciones sociales, culturales, sociosanitarias, etc.
  • Gastos de funcionamiento de la candidatura.
  • Además, cada año se comprometieron a devolver el coste de la caseta institucional que les corresponde en las fiestas municipales de Mayo y Septiembre, repartiendo el beneficio resultante entre las organizaciones que colaborasen con su gestión.

Bajo la apariencia de una gestión solidaria y transparente, este entramado financiero oculta un mecanismo de subvención de organizaciones y colectivos (la mayoría de ellos denominados “autogestionados” en sus presentaciones) que tienen en común la afinidad, cuando no la concurrencia de personalidades, con el propio partido instrumental de Podemos en Móstoles.

ANEXO III. CARGOS EVENTUALES Y DE CONFIANZA CON SALARIOS BRUTOS ANUALES. Fuente: Web municipal Ayuntamiento de Móstoles y del IMS de Móstoles

Rompe el Circulo, núcleo vertebrador del entramado

Muchos de los colectivos y organizaciones que se han visto económicamente beneficiados de su estrecha relación con Ganar Móstoles tienen un eje estructural sobre el que pivotan: el colectivo Rompe el Círculo.

Rompe el Circulo es un colectivo que viene funcionando desde 2008 y que se define como “asociación cultural que basa su actividad en la transformación social, la exploración de formas económicas alternativas, la promoción de una cultura libre, el reencantamiento de la vida cotidiana y la construcción de comunidad”  enfocándose hacia dos objetivos: “por un lado, emprender un movimiento de re-construcción comunitaria a nivel local, partiendo de una afinidad creada no por proximidad política, sino por los lazos de amistad y colegueo; por otro lado, desarrollar un proceso de autoformación, a distintos niveles, en base a la metodología pedagógica de la educación popular”. También se declara organización asamblearia y autogestionada, especificando que no reciben “subvenciones de instituciones ni otros organismos públicos o privados” (a pesar de esto, Rompe el Círculo ha recibido de forma directa 2.678,32€ de Ganar Móstoles en el periodo mayo 2015-diciembre 2016) y aseguran que “los gastos de la asociación se financian con las cuotas de los socios” (en el año 2014 entre esos socios se contaban los partidos políticos Unión Vecinal Asamblearia (UVA) y Podemos-Móstoles, que más tarde constituirán Ganar Móstoles)

ANEXO III. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE DONATIVOS Y PAGOS DE GANAR MÓSTOLES A ORGANIZACIONES Y COLECTIVOS AFINES. (Elaboración propia a través de los datos ofrecidos por Ganar Móstoles y Podemos Móstoles).

Actualmente los colectivos asociados que forman parte de esta organización se reducen a 5 asociaciones. Todas ellas beneficiadas por Ganar Móstoles con sus donaciones o pagos; Móstoles sin Fronteras, Rompecitos, Móstoles Feminista, el Instituto de Transición de Rompe el Círculo y CIDESPU.

CIDESPU (Ciudadanos y Ciudadanas en Defensa de la Escuela Pública) es el ejemplo paradigmático de estas estrechas relaciones político-personales. Se trata de una asociación legalmente constituida en el año 2013 entre cuyos miembros fundadores figuran las concejales Isabel Cruceta, concejal de educación, y Beatriz Mogrovejo, fundadora y presidenta de la asociación. También el recientemente nombrado concejal  de Ganar Móstoles, Alfonso Vinuesa,  es miembro del mismo.  Otra de las fundadoras de CIDESPU es Mónica Monterral, Secretaria General de Podemos Móstoles.

CIDESPU recibió 681,77€ en concepto de pago por su trabajo en la caseta de fiestas de Ganar Móstoles, pero es en la influencia política donde este colectivo obtiene mayores réditos de su cercanía a Ganar Móstoles, formando parte de los Consejos Sectoriales de Educación, Juventud e Igualdad del Ayuntamiento de Móstoles a decisión de Ganar Móstoles.

El Instituto de Transición de Rompe el Círculo, como su nombre indica, es un proyecto práctico constituido a través del colectivo Rompe el Círculo. Recibió otros 500€ para poner en marcha el proyecto, así como facilitar la cesión de espacios públicos para sus talleres como el Centro de Arte 2 de Mayo o el Centro de Ecología Social.

Entre los fundadores y activistas tanto de Rompe el Circulo como del Instituto de Transición asociado se cuentan el actual Director Técnico de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Móstoles, Emilio Santiago Muiño y el actual Director de Cultura, José Luis Iniesta Lorente; ambos nombrados por Ganar Móstoles como cargos de confianza.

Podemos, la mano que mueve los hilos

La otra gran estructura, junto a Rompe el Círculo, del entramado político-económico de ganar Móstoles es Podemos-Móstoles. El partido matriz de Ganar Móstoles y del que proceden la inmensa mayoría de nombres de la autodenominada candidatura “de unidad popular” (donde el primer nombre de un candidato de otro partido político se encontraba en el puesto nº 16) y cuya Secretaria General es, como hemos visto, fundadora de CIDESPU, cuenta además entre su estructura orgánica con los otros 3 concejales del Grupo Municipal de Ganar Móstoles3; Gabriel Ortega, portavoz del grupo municipal, Concejal de vivienda, Bienestar Social y Cultura, 2º Teniente de Alcalde y Secretario Político de Podemos-Móstoles, Miguel Ángel Ortega, hermano del anterior, concejal de Medio Ambiente, Parques y Jardines y Limpieza Viaria del Ayuntamiento de Móstoles, y Responsable de Comunicación de Podemos-Móstoles y Susana García, Concejal de Régimen Interior en el Ayuntamiento y Responsable de Relaciones con la Sociedad Civil de Podemos-Móstoles. Recientemente además, la Gerencia del Instituto Municipal del Suelo ha sido entregada al Secretario General de Podemos-Collado Villalba, también como decisión de Gabriel Ortega.

ANEXO IV. TABLA COMPARATIVA DONATIVOS Y PAGOS DE GANAR MÓSTOLES (Elaboración propia a través de los datos ofrecidos por Ganar Móstoles y Podemos Móstoles)

Ante semejante vinculación en base a la distribución de cargos es natural que Ganar Móstoles tenga especial interés en que Podemos tenga unas cuentas saneadas, por lo que destina una cifra aproximada (en las previsiones más austeras) de 3.891,60€ al año a la citada Fundación 25M para la realización de proyectos sociales, como quedó formalizado el 8 de octubre de 2015 en la citada acta notarial2.

Un código ético sin ética

Ante los hechos planteados cabe aclarar que Ganar Móstoles parece incumplir el autoimpuesto  Código Ético de Podemos en su punto XI, que dice en su apartado e): “Todos los cargos electos y cargos internos de Podemos aceptarán el compromiso de inhibirse en la toma de decisiones y de abstenerse de optar a cargos electos con el objetivo de representar intereses personales, económicos o políticos ajenos a los que correspondan en cada caso al cargo electo en cuestión” dado que los cargos electos tanto de Podemos como de Ganar Móstoles parecen haber representado (y muy bien) intereses personales y económicos muy lejanos a los que corresponden exclusivamente a sus cargos institucionales, distribuyendo más de 12.000€ (ver Anexo IV) en poco más de un año a colectivos directa o indirectamente relacionados con el partido (por muy loables y generosas que sean las intenciones de estos) debiendo por tanto entender incumplido dicho artículo, por lo que confiamos en que la militancia tanto de Ganar Móstoles como de Podemos-Móstoles adoptará a la menor brevedad las medidas disciplinarias necesarias para esclarecer esta situación y corregir estas prácticas tan poco éticas en sus organizaciones, que suponemos no eran de su conocimiento

Además, cabe recordar que estas donaciones y pagos parten principalmente del excedente salarial que Ganar Móstoles entrega como compensación a los altos salarios políticos del Ayuntamiento de Móstoles (cuyo origen está en un polémico pacto tripartito4 (PP-PSOE-IU) de febrero de 2014). Pues bien, desde julio de 2016 Ganar Móstoles controla, como vimos, a través de Susana García, la Concejalía de Régimen Interior desde la que podrían impulsar una reforma de los salarios políticos que rectificase la desproporción salarial que “obliga” a Ganar Móstoles a realizar esos suculentos donativos. Esto, evidentemente, no ha sido así.

Conclusión

Quienes constituimos con esfuerzo y trabajo diarios desde hace muchos años la oposición política real a nivel municipal (tras la desaparición práctica de toda oposición en el campo de la izquierda y el silencio interesado de la derecha) debemos denunciar ante la evidencia, que quienes deberían ser alternativa política a las viejas prácticas no hacen más que reproducir los vicios de esa casta corrompida, ocultando bajo la excusa de amparar iniciativas solidarias, el mismo clientelismo que tanto daño colectivo nos ha provocado de la mano del PP a todos los niveles.

La transparencia y la igualdad de oportunidades deben ser algo más que lemas de campaña electoral. La independencia de los poderes representativos no puede quedarse en bonitas palabras, sino plasmarse en la práctica política cotidiana, sin la menor sombra de sospecha, al igual que los recursos públicos deben gestionarse con la mayor pulcritud para garantizar su disponibilidad para el ejercicio de la mejor administración colectiva.

Esta pulcritud política en la gestión parece poco compatible con el reparto de más de 12.000€ a entidades amigas en poco más de un año que, unidos a los más de 300.000€ anuales destinados a los 7 cargos de confianza (anexo III)  de Ganar Móstoles5, suman 320.000€ sólo en el año 2016. Una nada despreciable partida económica mayor que el total presupuestado en todo el Programa de Servicios Generales de Educación en ese mismo año6 (249.633,26€) y más del doble del presupuesto para el Museo de la Ciudad en el mismo periodo (140.600,68€). La cifra también supera el presupuesto anual de los Centros Culturales; El Soto, Joan Miró, Caleidoscopio y Norte-Universidad (ninguno llegó a los 250.000€), la partida destinada a Participación Ciudadana (292.901,96€) y las de todas las Juntas de Distrito (ya que ninguna alcanzó los 300.000€) y es que cuando Gabriel Ortega aseguraba que su grupo estaba en contra de seguir contratando directivos por el simple hecho de existir plazas vacantes, especialmente por asignación directa, desterrando la práctica de los últimos años de situar en puestos directivos a personas afines a los partidos7, corría el mes de noviembre de 2015 y todavía parecía representar una opción política de cambio.

El capitalismo clientelar o de amiguetes es una práctica inaceptable, muestra ejemplar de la vieja política y sus nefastas consecuencias, contra la que el pueblo alzó su voz en el histórico momento conocido como 15M. Quienes siempre hemos trabajado por un cambio social y económico real, seguimos clamando por el mismo objetivo que entonces, como atestigua nuestro compromiso de imponer un salario político máximo para cargos electos fijado en 2.500€ brutos mensuales y 35.000€ brutos anuales, sin excepciones, así como la reducción de cargos de confianza al mínimo imprescindible como hemos recogido públicamente en nuestros programas electorales tanto de 2011 como de 2015.

En democracia, el pueblo manda y el gobierno obedece.

Socialismo Mostoleño (SOMOS) diciembre de 2017.

ENLACES:

1: http://www.mostolesaldia.com/noticias/mostoles/847/ganar-mostoles-presento-su-programa-en-un-multitudinario-acto/

2: http://www.ganarmostoles.org/presentamos-ante-notario-nuestro-compromiso-no-mas-de-3-veces-el-salario-minimo-interprofesional/

3:  http://podemosmostoles.info/consejociudadano/

4:   https://www.elconfidencial.com/espana/2014-06-23/pp-psoe-e-iu-pactan-que-varios-ediles-de-mostoles-cobren-lo-mismo-trabajando-menos_148153/

5:            http://www.mostoles.es/es/ayuntamiento/transparencia-ayuntamiento-mostoles

6: http://www.mostoles.es/es/ayuntamiento/ayuntamiento/estructura-gobierno/concejalia-hacienda-patrimonio/menu-concejalia/organo-gestion-presupuestaria-contabilidad/1-presupuestos-municipales/ejercicio-2016/ayuntamiento/presupuesto-gastos

7:  http://www.ganarmostoles.org/ganar-mostoles-no-comparte-la-decision-del-gobierno-de-convocar-dos-plazas-de-alta-direccion-para-la-concejalia-de-urbanismo/

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